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ACTUALITÉ SÉMINAIRES

VUE D’ENSEMBLE

• Le programme détaillé peut être communiqué à la demande.
• Le lieu de déroulement des formations : Hôtel Mercure BBZ – Alger / Siège de l’IFACT Rouïba cité du lycée F05.
• Le séminaire est réalisable à la carte des entreprises.

Comité de participation et Gestion des Oeuvres Sociales

Les 14, 15, 16 Juin 2022

FORMATION PRATIQUE
ÉTUDE DE DANGER - EDD

Du 05 au 06 Juin 2022 |05 jours - 30 heures|

OBJECTIFS :

⸎ Clarifier les prérogatives des comités de participation et des employeurs.

⸎ Préciser le mode d’élection et la composition des organes de participation.

⸎ Relancer le débat sur les objectifs des oeuvres sociales.

⸎ Proposer de nouvelles formules de prise en charge de la gestion des oeuvres sociales.

⸎ Réussir la gestion des oeuvres sociales par l’élaboration d’une politique en la matière.

OBJECTIFS :

•Connaitre le cadre réglementaire régissant
l’élaboration, révision et approbation des
études de dangers.

•Connaitre les techniques d’analyse des
risques adoptés pour les Etudes de Dangers.

•Connaitre les étapes de la réalisation des
études de dangers.

PROGRAMME :

☼L’encadrement légal de la participation : Les organes de participation.

    -Les délégués du personnel

    -Le comité de participation

            •Le fonctionnement du comité de participation

            •La philosophie de la participation.

☼Les attributions du comité de participation

    -Recevoir des informations…

    -Surveiller l’exécution des dispositions diverses…

    -Engager des actions…-Exprimer un avis…

    -Consulter les états financiers…

    -Informer…

    -Gérer les oeuvres sociales

☼Evolution du cadre juridique des oeuvres sociales.

☼Quelle définition pour les oeuvres sociales ?

☼Qui sont les bénéficiaires des oeuvres sociales ?

☼Financement et contrôle des oeuvres sociales.

☼Le fonds national de péréquation des oeuvres sociales (FNPOS).

☼Dimension stratégique et sociale des oeuvres sociales.

☼Réflexion sur les incohérences du cadre juridique des oeuvres sociales.

    -Imprécisions ou vide juridique,

    -Inadaptation de la législation sur le financement des oeuvres sociales

☼Introduction au choix d’une politique de gestion des oeuvres sociales. 

    -Choisir les activités des oeuvres sociales.

    -Déterminer les besoins et les attentes des travailleurs : organiser un sondage.

    -Etudier les ressources et les offres possibles.

    -Choisir le type de prestations à offrir aux travailleurs.

    -Arrêter les critères d’attribution des prestations

☼Exercice sur le choix d’une politique de gestion des oeuvres sociales et l’élaboration d’un plan d’action.

☼Visionnage d’une vidéo sur la gestion des oeuvres sociales au sein de quelques entreprises publiques algériennes suivi de commentaires et débat avec les participants.

PROGRAMME :

CONTEXTE REGLEMENTAIRE RELATIF A

•Installations classées | Maitrise des risques majeurs.

ETAPES POUR LA REALISATION D’UNE ETUDE DE DANGERS

•Comment collecter des informations

Quelle information est nécessaire pour l’EDD.

•Identification et caractérisation des potentiels de dangers.

•Méthodes d’analyses des risques pour les EDD.

•Comment choisir les événements redoutés centrals (ERC).

QUANTIFICATION DES FREQUENCES DES PERTES DE

CONFINEMENT DETERMINATION DE L’INTENSITE

•Notion d’intensité des phénomènes dangereux

          (Feux, explosions, nuages de gaz, …).

•Techniques de modélisation.

CRITERES D’ACCEPTABILITE ET SEUILS DE DANGERS

HOMME | INFRASTRUCTURES

EVALUATION DES RISQUES D’EXPLOSION ET D’INCENDIE

GESTION DES BARRIERES DE SECURITE

•Analyse des barrières de sécurité.

•Représentation des scénarios d’accident.

NOTIONS SUR LE SYSTEME DE GESTION DE LA SECURITE (SGS)

UTILISATION DU LOGICIEL DE MODELISATION DES PHENOMENES DANGEREUX

(Pause-café, Déjeuner – buffet ouvert-, Cartable, Documentation physique + Electronique…)

(Pause-café, Déjeuner – buffet ouvert-, Cartable, Documentation physique + Electronique…)

CONTACT :

Pour plus d’informations n’hésitez pas à nous contacter :
0555 06 41 82
i.layadi@ifact-dz.com – info@ifact-dz.com

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i.layadi@ifact-dz.com – info@ifact-dz.com

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